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　　公司物資管理部部長管尊蘭強調(diào)，要通過強化體系建設(shè)、細化管理指標(biāo)、開展對標(biāo)交流、加強監(jiān)督檢查等一系列措施提升物資系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量，確保新一年的物資管理工作再上新臺階。

　　公司副總經(jīng)濟師（主持工作）姚國文作總結(jié)講話：一是強化物資需用計劃的提報，嚴格規(guī)范招采流程。物資系統(tǒng)人員要指導(dǎo)需用部門科學(xué)、合理地提報需用計劃，確保物資采購工作高效、合規(guī)。二是加強系統(tǒng)部門聯(lián)動，推進項目物資管理規(guī)范化。物資管理工作需要各部門密切配合，建立高效的溝通機制，確保信息暢通、資源調(diào)配及時，提升整體工作效率和響應(yīng)速度。三是落實廉政意識，護航物資管理工作。物資系統(tǒng)人員要定期學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，完善廉政監(jiān)督機制，對物資管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，鼓勵員工對違紀行為進行監(jiān)督舉報。